工程财务管理标准化模式分析

目 录

一、工程财务管理流程2

（一）、工程项目前期2

（二）、工程项目建设期2

1、工程款的管理2

2、工程物资的采购与领用管理3

二、工程财务管理所存在的问题4

（一）、资金管理不集中4

（二）、会计工作效率较低4

（三）、管理机制不完善4

（四）、技术选择和财务管理不对称5

（五）、不重视工程财务管理5

（三）、财务管工程理发展的对策6

（一）、正确认识到财务管理在工程中的重要地位6

（二）、建立健全的内部管理制度6

（三）、建立健全工程财务管理制度6

（四）、提高资金的使用率6

四、总结7

内 容 摘 要

随着中国社会经济的飞速发展,城市化道路步伐的加快,居民生活明显改善,建筑业随之增长较快,做好工程财务管理风险防范,可以使建筑企业降低成本,提高效益,促进我国经济社会的可持续发展。 财务管理是企业经营管理的重要组成部分，财务管理处理的好坏将直接影响企业的正常运营。在建设工程方面，工程财务管理是一个重要内容。加强对工程财务的管理是有效进行成本控制的重要手段，将提高工程建设团队的核心竞争力。当前，工程财务管理中还存在着不少问题亟待解决。随着时代的发展，传统的财务管理观念已经不适应现代化企业财务管理的要求。

关键词：；财务管理；内部控制