浅议企业应收账款的管理与控制

 

一、应收账款的概述3

（一）应收账款的概念3

（二）加强应收账款管理的目的4

二、应收账款的功能4

（一）增加销售4

（二）减少库存，降低存货风险和管理开支4

（三）开拓市场4

三、应收账款对企业的影响5

（一）高额的应收账款直接影响企业的现金流入，直接引发财务危机5

（二）应收账款对企业盈利状况的影响5

（三）增加企业费用5

四、应收账款管理中存在的现状6

（一）企业赊销政策不完善，缺乏风险意识6

（二）对应收账款的管理没有相应的管理制度或管理制度不健全6

（三）有关销售的考核制度不合理、约束机制不健全6

（四）催交流程不完善7

五、 加强应收账款管理的措施7

（一）强化信用管理，建立信用管理制度7

（二）加强监控机制，实施对应收账款动态跟踪管理7

（三）应收账款的控制8

（四) 制定合理的激励政策12

（五) 完善催交流程，细化催交方式12

[参考文献]13

内 容 摘 要

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。本文针对应收账款在企业管理中出现的现状和它在企业中产生的影响做了进一步分析，从而展开了对应收账款管理措施及内部控制的探讨。

关键词：应收账款 管理 控制