如何加强企业应收账款管理

目 录

目录…………………………………………………………………………………2

内容摘要……………………………………………………………………………4

一、企业应收帐款的概述…………………………………………………………5

 （一）应收帐款的定义…………………………………………………………5

 （二）应收帐款的范围…………………………………………………………5

 （三）应收帐款的确认…………………………………………………………5

二、企业应收帐款管理存在的问题………………………………………………5

 （一）应收账款拖欠严重，企业面临信用危机………………………………5

 （二）应收账款降低企业的资金使用效率，使企业效益下降………………6

 （三）应收账款增加了企业的总成本…………………………………………6

三、企业应收账款存在问题的原因分析…………………………………………6

（一）企业之间市场竞争的产物 …………………………………………… 6

（二）实现销售和收到款项的时间差所致 ………………………………… 6

（三）管理制度不完善，缺乏奖惩制度…………………………………… 7

（四）信用政策制定不合理 ………………………………………………… 7

（五）企业防范风险意识薄弱 ……………………………………………… 7

四、加强企业应收账款的管理措施………………………………………………8

（一）严格控制赊销业务比例 …………………………………………… 8

（二）确定合理的收款信用标准…………………………………………… 8

（三）制定合理应收账款的信用条件………………………………………… 8

（四）改善企业管理制度，制定有效的奖惩制度…………………………… 9

(五) 建立可行的对账制度………………………………………………… 9 

（六）发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况………………… 9

五、加强企业应收帐款的控制…………………………………………… 11

（一）事前控制…………………………………………………………… 11

（二）事中控制…………………………………………………………… 12

（三）事后控制…………………………………………………………… 12

结论……………………………………………………………………………… 12

参考文献………………………………………………………………………… 12

内 容 摘 要

随着市场经济的发展，企业间的竞争日趋激烈，企业商业信用的不断扩展，导致大中小各种企业的应收帐款比例不断增大，当前许多企业对应收帐款管理重视程度和力度不够，相关信用政策的制定和执行不规范，导致应收帐款质量低下，回收程度偏低，而应收帐款的增加和质量的降低必然导致其中一部分应收帐款的坏帐的产生，给企业资金带来严重的压力。

应收账款作为一种商业信用，在扩大企业的销售量、增加了销售收入的同时，给企业资金的回收和占用带来了一定的风险，因此企业应在收益和风险之间进行权衡。

应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。完善应收账款管理机制，对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。

本文从全面核算应收帐款的成本、建立完善的内部控制制度、加强客户信用管理、加强应收帐款的风险防范、提高企业风险管理水平这几个方面的措施来对应收帐款进行管理。

关键词：应收账款 经营风险 管理措施 分析控制