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浅谈企业财务管理存在的问题与改进对策

本文ID:LW376689 (字数:5773) ¥60
XCLW135959 浅谈企业财务管理存在的问题与改进对策内容摘要2一、中小企业财务管理的现状3二、中小企业财务管理中存在的问题31、筹资渠道单一,风险管理不到位32、投资能力不强,缺乏科学性43、财务控制薄弱44、管理观念陈旧、管理模式僵化45、财务成本控制、抗风险能力差5三、中小企业财务管理的改进对策51、加强筹资管..
XCLW135959  浅谈企业财务管理存在的问题与改进对策

内容摘要2
一、中小企业财务管理的现状3
二、中小企业财务管理中存在的问题3
1、筹资渠道单一,风险管理不到位3
2、投资能力不强,缺乏科学性4
3、财务控制薄弱4
4、管理观念陈旧、管理模式僵化4
5、财务成本控制、抗风险能力差5
三、中小企业财务管理的改进对策5
1、加强筹资管理,防范筹资风险5
2、科学合理地进行投资决策6
3、加强财务控制,优化内部控制6
4、加强管理模式,提高管理素质7
5、控制成本费用7
四、结束语7
参考文献8

内 容 摘 要
 伴随着社会主义市场经济的快速发展,中小企业已经逐渐发展成为我国的国民经济的重要组织部分。基于中小企业的发展速度快,生产规模小,经营模式灵活,生产成本低等众多中小企业的优势,中小企业已成为一个被大家熟知的一个工商业群体。中小企业的快速发展,对保证国民经济的增长,缓解社会就业压力发挥着重要作用,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用,在国民经济中占有重要的地位。
 但是,随着经济的发展,企业之间的竞争日趋激烈,企业要想获得长足发展就必须能够在竞争中不断完善自我,做好自身的管理工作。然而,许多企业的财务管理工作思想没有快速转变,财务管理的机制也不尽健全,使得财务管理工作质量普遍不高。如何在这激烈的市场竞争中,如何通过及时有效地解决财务管理中存在的问题,制定和完善企业财务管理制度,增强中小企业的核心竞争力,成为我国中小企业的首要任务。
 在当前经济环境下,财务管理一直以来都是企业的一项基本经济管理活动,是企业管理的一个重要组成部分。为了适应经济的发展,财务管理必须做到事前预测、事中控制和事后分析,只有这样,才能使财务工作发挥到应有的作用。
关键词:中小企业、财务管理、存在问题、对策


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