XCLW136486 浅谈医疗企业财务管理中现金流量的管理及其地位目录内 容 摘 要2浅谈医疗企业财务管理中现金流量的管理及其地位2一、 医疗行业现金来源2二、 现金管理存在的问题3(一)医保结算的资金回款期过长3(二)财务制度不健全3(三) 资金预算制度缺乏刚性3(四)医院使用效率低下、管理混乱3(五)内部监控制度不完..
XCLW136486 浅谈医疗企业财务管理中现金流量的管理及其地位 目录 内 容 摘 要2 浅谈医疗企业财务管理中现金流量的管理及其地位2 一、 医疗行业现金来源2 二、 现金管理存在的问题3 (一)医保结算的资金回款期过长3 (二)财务制度不健全3 (三) 资金预算制度缺乏刚性3 (四)医院使用效率低下、管理混乱3 (五)内部监控制度不完善,监督力度不强4 (六) 人员素质低下4 三、 加强和改善医院管理资金4 (一)增强现金管理意识,提高管理人员素质4 1.提高现金管理意识4 2.提高财务人员素质4 (二) 健全企业内部控制5 1.企业应明确职责分工5 2.完善审批制度5 3.完善审计工作5 (三)日清月结,定期检查盘点5 (四)提高资金使用效率6 1.加强投资管理,减少闲置资金6 2.控制现金收支平衡6 3.推行全面预算控制管理制度6 参 考 文 献7 内 容 摘 要 摘要:随着信息时代的变迁,国际经济与国内经济融合,上市融资成为很多企业筹集资金的一种方式,成为企业可持续发展的必经之路。对企业而言,自由现金流量在管理层权力影响下,私利动机更容易通过支配自由现金流量来实现,利用大量的自由现金流量进行非理性的过度并购投资,为实现管理层私利打下基础,基于此基础,要预测企业发展中的问题,避免风险,把控机遇,因此现金流量管理成为重要一环。现金流量管理作为管理会计的重要部分,是衡量企业日常生产运营过程中,现金流入流出差距的管理。但是很多企业在开展各项活动时,往往却忽略资金的支持,或者是预算远远超标,造成资金短缺,更甚至资金链断链。而有效的现金管理可以促进企业健康良性发展,提高企业资金利用率、周转率,不断优化企业现金管理制度,加强财务管理,优化企业产业结构。 关键词:融资 投资 现金流量管理 资金链
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