论工程财务管理的风险防范措施

目 录

一、工程财务管理研背景................................................................................................................2

（一）因社会需要，响应政府的号召....................................................................................2

（二）提升企业的核心竞争力................................................................................................2

（三）提升企业的风险控制能力............................................................................................2

二、工程财务管理的风险防范意义

（一）对社会安稳起到一定的维护作用................................................................................3 

（二）对工程进场材料起到一定的质量监督........................................................................3

（三）及时控制不可预知的风险发生所产生的影响............................................................3

（四）保证进场设备的安全性................................................................................................3

（五）实现企业收益的最大化................................................................................................3

三、工程财务管理的存在的问题4

（一）财务管理人员技术水平有差别4

（二）工程材料及设备价格评估不准确4

（三）成本控制意识不强..4

（四）工程中的资金链断裂……………………………………………………………..…..5

（五）会计与工程脱节……………………………………………………………………....5

（六）选择的融资风险高…………………………………………………………..……..…6

（七）工期时间过长………………………………………………………………..…..…... 6

（八）相关上下级的信息交流不够………………………………………………..……..…6

四、加强工程财务风险防范管理的措施..............................................................................7

（一）建立风险管理预警系统7

（二）对财务管理人员进行明确的职权划分7

（三）加强工程合同管理8

（四）转移财务风险避免所有不可预见性因素8

（五）及时办理竣工8

（六）风险评估……………………………………………………………………............8

（七）进行税收筹划……………………………………………………………………..…..9

（八）加大财务管理人员的素质培养....................................................................................9

内 容 摘 要

现代工程财务管理方面存在很多问题，因此加强工程财务管理是很有必要的，并且如何防范风险的发生是现今企业应该思考的问题。在工程财务管理中存在很多风险因素，如何去更好的预防这些风险的发生，这是个很抽象的概念，包括很多方面，是一项系统而全面，准确而求实的工作。在工程造价成本预算、核算方面的深远意义是难以估量的。本文从工程财务管理中存在的问题和存在的薄弱环节进行分析，结合现在很多工程现状，出现的风险问题，造成的管理上的难度和经济上的损失，探讨在实际中如何解决，采取相应的措施进行的风险防范是企业加强自身工程财务管理的必要措施。本文正是阐明我们可以采取什么样的防范措施来预防工程财务管理中出现的问题，这样做对工程财务管理的意义。

关键词：风险防范 工程财务管理 措施 现状问题 意义