浅谈事业单位财务内控管理建立与完善

目 录 ...............................................................................................................1

摘要及关键词..............................................................................................................2

第一章 事业单位内控管理的目的和意义 ..............................................................3

1.1 事业单位的定义........................................................................................ ..........3

1.2 内部控制的作用...................................................................................................3

1.3 在当今形势下内控的重要性...............................................................................3

第二章 事业单位内控管理中存在的普遍问题........................................................3

2.1 事业单位财务内控管理理念不足.………..........................................................3

2.2 事业单位财务内控管理制度不健全...................................................................3

2.3 事业单位财务内控管理制度执行不到位.... ......................................................4

2.4 缺乏有效的内部审计监督，内部控制评价和监督机制缺位...........................4 

第三章 完善事业单位财务内控管理的途径分析 ..... .. .........................................4

3.1转变观念，强化管理人员内控管理意识，做到全员参与................................4

3.2建立健全内控管理制度........ ...............................................................................5.

3.3认真落实并执行全面预算，深化预算的科学化精细化管理............................5

3.4加强内部审计监督力度.... ...................................................................................6

第四章 结束语.......................... .................................................................................6

参考文献.. .......................... ................... ....................................................................7

内 容 摘 要

 事业单位财务管理内部控制是为了防范和管控经济活动风险而建立的内部管理系统,内部控制管理是事业单位正常运行和长远发展的重要前提,目前我国事业单位内控管理普遍存在一些问题,有效的内部控制对事业单位的稳定和持续发展具有重要意义。立足于现阶段我国事业单位内部控制管理制度的现状,站在作者所了解的某二级甲等公立医院（以下均简称为W医院）视角,分析其中问题并给出相关建议,希望能对事业单位内部控制提供一定参考。

关键词: 事业单位 内部控制 财务管理