工程财务管理中的问题及对策分析

内容摘要1

引言2

一、工程财务成本管理的基本解读3

（一）工程财务成本管理的概念3

（二）工程财务成本管理作用和意义3

二、工程财务成本管理的主要内容和方法4

（一）工程财务成本管理的主要内容4

1、直接成本和间接成本的管理4

2、工程项目成本管理系统4

（二）工程财务成本管理的主要方法5

1、“分析——对比-——纠偏-——检查”法。5

2、目标管理法5

3.、网络计划技术6

三、工程财务成本管理存在主要问题6

（一）主要问题概述6

（二）主要问题及表现6

1、认识不足，观念不到位6

2、制度欠缺，机制存在障碍7

3、管理粗放，缺乏有效管控7

4、人员素质不高，管理水平低下8

四、工程财务成本管理的主要路径和措施8

（一）工程财务成本管理的主要路径8

（二）工程财务成本管理的主要措施8

1、学习和培训并重，着力提升人员素质8

2、建立健全管理机制制度，全面提升成本管理水平8

3、实施目标管理，大力提升管理质效9

4、寻求技术优势，优化技术方案9

5、严格控制，实施精细化管理9

结语10

参考文献10

内容摘要

工程财务成本管理是工程施工企业运营管理的重要组成部分，贯穿到工程建设各环节之中，直接关系到工程企业的生存与发展。从某种意义上说，工程财务成本管理是企业可连续成长的关键，越来越受到企业的重视及学术界的关注。建设中国特色的社会主义现代化经济体系，坚持走成本——效益型发展之路，才能提升参与世界经济竞争的实力。但目前国内相当一部分企业工程财务成本管理存在诸多问题，本文将立足成本管理，梳理问题并探讨工程财务成本管理改进的路径和措施。

关键词：工程项目 财务管理 成本 问题 探讨