企业物流成本管理研究

一、物流成本的基本理论3

（一）物流成本构成3

1.流通企业物流成本构成3

2.生产企业物流成本构成4

（二）物流成本的核算4

二、企业物流成本管理现状6

三、企业物流成本管理存在的问题6

四、控制物流成本的具体措施8

（一）从流通全过程的视点来降低物流成本8

（二）通过实现供应链管理、提高对顾客物流服务的管理来削减成本8

（三）借助于现代信息系统的构筑降低物流成本9

（四）通过效率化的配送降低物流成本9

（五）消减退货成本10

（六）利用一贯制运输和物流外委降低成本12

结束语13

参考文献15

内 容 摘 要

物流成本是企业成本中非常重要的组成部分。特别是在中国，其他成本的控制研究已经相对成熟的情况下，对于降低产品成本，提高企业利润，物流成本的分析与控制研究已经越来越重要。在宏观和微观方面看来，中国的物流成本管理还存在很多问题，我们应该在观念和制度上改变我们对物流成本的看法，更加注重企业物流成本的管理。本文在具体措施的建议中，主要从企业物流成本发生的流程出发，即配送中心、存货的处理、运输成本三个方面。这些措施都是结合了一些成功企业的先进经验。我们必须改进我们的物流设备和物流成本管理，节约出更多的物流成本，进而提高企业的市场竞争力。只有对物流成本进行科学的分析和控制研究，中国的物流业才会发展得越来越好。

关键词：物流成本，配送中心，补货系统，运输成本