物流企业财务风险识别与控制

目 录

 一、物流企业财务风险的防范意义2

 （一）、我国物流企业当前的发展现状2

 （二）、财务风险的概念机特征2

 1、财务风险的概念2

 2、财务风险的特征2

 （三）、财务风险的防范的意义2

二、我国物流企业面临的主要财务风险3

 （一）、投资风险3

 （二）、资金回收风险4

 （三）、运营风险4

 1、存货管理风险4

 2、管理人员风险5

三、物流企业财务风险形成的主要原因5

 （一）、基础设施投入资金过多5

 （二）、应收账款的膨胀5

 1、缺乏风险意识5

 2、片面追求销售额5

 3、物流企业间的竞争加剧6

 4、物流服务意识不高，给客户拒付运费提供机会6

 （三）、内部控制制度不够细化6

四、强化物流企业财务风险的控制措施7

 （一）、积极开展、调查、评估、科学选择投融资方案7

 1、对投资进行可行性分析、降低投资失败几率7

 2、确定最佳筹资组合方式，降低筹资成本7

 （二）、强化现金流的经营管理，成立风险基金7

 1、重视应收账款管理7

 2、建立信用制度7

 3、制定合理的收款政策8

 （三）、确保控制财务风险的制度落实到位8

 1、财务管理人才的选拔和培养8

 2、实行风险抵押管理办法8

 3、加强硬件设施建设8

五、小结9

内 容 摘 要

 

 中国物流业发展已经步入一个重要的阶段。2016年7月30日，由中国物流与采购联合会主办的2016中国物流供给侧改革高峰论坛上，与会专家认为，物流业供给侧结构性改革已刻不容缓，这是中国经济转型必须实现的基础要求之一，由于我国的物流企业在数量、规模、服务意识、服务质量与西方发达国家存在一定的差距，在面对这些激烈的竞争与国外同行的压力，我国物流行业必须从传统模式转变为现代物流模式，而在转变过程中，要大量的资金，其次，在内部资金管理方式落实后，企业资金的使用率偏低，造成了资金运转效率低下，无法合理分配和运用资金，在经营过程中，由于我国物流企业对财务管理的控制力度较弱，现有的核算和内部控制制度不合理，必定会面临多种财务风险。从财务管理的角度是上看，风险是企业在各项财务活动中，由于各种难以预料或无法控制的因素作用，使企业的预计收益与预期收益发生背离，从而蒙受经济损失的可能性。

关键词：物流企业 财务管理 财务风险 风险控制