企业应收账款管理探析——以方兴稀土公司为例

摘要：1

1、应收账款概述1

1.1应收账款管理的内容及目标1

1.2加强应收账款管理的意义1

1.2.1从企业内部看2

1.2.2从企业外部看2

2、方兴公司应收账款现状分析2

2.1方兴公司简介2

2.2、方兴公司计提应收账款坏账损失的政策2

2.2.1、计提坏账准备的比例3

2.2.2、应收账款确认坏账的条件3

2.3、应收账款占流动资产、主营业务收入的比重分析3

2.4、应收账款周转率与周转天数情况分析4

3、方兴公司应收账款管理中存在的问题5

3.1、方兴公司应收账款的大量存在降低了企业资金的使用效率5

3.2、方兴公司应收账款周转天数过长，延长了企业的营业周期5

4、方兴公司应收账款管理改善的建议5

4.1、加强对方兴公司应收账款管理的动态跟踪管理，做好对其客户的信用等级评价5

4.2、完善方兴公司应收账款的催收制度6

4.3、方兴公司应建立和健全应收账款档案6

4.4、制定完善的应收账款坏账准备金制度6

结论7

参考文献：7

摘要：我国现在是市场经济，竞争不断加剧。企业为了扩大市场占有率，往往采取赊销的手段销售产品，使企业应收账款增加，增加企业利润。但企业在应收账款管理方面存在着诸多问题和隐患，企业逾期的应收账款过多，坏账损失增加，轻则使企业资金周转困难，重则可能导致企业破产。应收账款管理可以说是现代企业管理的重要组成部分，公司必须充分认识其对企业未来发展和生死存亡的重要性，必须高度重视应收账款的管理。本文从四川省冕宁县方兴稀土有限公司（以下简称方兴公司）实际情况出发，对公司应收账款管理问题进行了比较深入的研究。发现公司在应收账款的管理中存在很多问题，然后对这些问题做了剖析，找出了原因，并提出了相应的建议和对策，以促进企业对应收账款的控制及管理。

关键词：应收账款；应收账款管理；坏账准备；资金周转；