浅谈中小企业财务管理存在的问题与改进对策

摘要 2P

中小企业财务管理的概述 3P

中小企业财务管理的定义 3P

中小企业财务管理的研究对象 3P

中小企业财务管理的目标及作用 3P

中小企业财务管理现状及原因 3P-6P

中小企业财务管理现状： 3P-4P

（1）、中小企业财务管理不严格。 3P-4P

（2）、中小企业财务管理功能缺失。 4P

（3）、财务管理流程不完善。 4P

中小企业财务管理存在问题的原因 4P-6P

（1）、资金的运用及管理混乱 4P-5P

（2）、存货周转情况及应收账款的坏账准备 5P

（3）、财务控制力弱 5P-6P

（4）、没有健全的财务管理制度及理念 6P

改善企业财务管理措施 6P-8P

改善资金管理问题 6P-7P

强化企业财务管理理念，完善财务管理制度 7P

强化存货管理、应收账款管理，加强财务控制力 7P-8P

建立内部审计、内控管理部门 8P

中小企业财务管理案例分析 8P

总结 8P-9P

参考文献 10P

内 容 摘 要

【摘 要】近年中国中小企业不断发展，已取得了辉煌的成绩，在现目前中国国民经济中占有举足轻重的地位。但是，目前中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有三至五年，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本筹划运营，而这一切都需强化企业财务管理。本文首先对中小企业财务管理的概念和对企业的影响进行了较全面的理论阐述，随后针对当前中国中小企业财务管理存在的问题及其带来的危害进行分析，最后步步深入提出对策，并进行案例分析。