论工程财务管理的风措险防范施

目 录

一、工程财务管理概述3

二、工程财务管理中存在的问题3

（一）、财务管理人员专业水平差异3

（二）、财务部门未全程参与项目管理3

①工程前期阶段4

②工程的实施阶段4

③竣工验收阶段4

（三）、财务风险管理意识淡漠4

（四）、经费使用管理不严，资金支付上存在问题，影响了基建财务管理水平的提高4

①建设资金多头开户，层层拨款4

②不按合同规定和工程进度需要付款5

③工程进度款支付过多，造成后期工作被动5

（五） 、建筑工程合同不规范5

①缺乏法律风险防范意识5

②缺乏合同管理专业人才5

三、工程财务管理风险防范的措施6

（一）、提高财务人员的专业水平并且明确财务管理职责6

（二）、实施全过程财务管理6

①可行性研究阶段6

②设计阶段6

③招投标阶段7

④工程实施阶段7

⑤竣工验收阶段7

⑥竣工结算与决算阶段7

（三）、建立风险防御系统7

（四） 、把好资金支付关，严格基建资金管理，杜绝违法违规现象8

①基建经费专户专管、专款专用，减少拨款环节8

②以合同规定或工程进度需要付款，严把资金拨付关9

③充分发挥财务人员财务管理职能，搞好经费供应9

（五）、重视对工程合同的管理9

①树立风险意识，强化合同管理9

②建立和健全企业合同管理体系9

③签定完善的施工合同10

四、总结10

内 容 摘 要

由于经济的飞速发展，人民生活水平快速提高，人们的需求也随之上升。现代工程建设呈现出标准高、规模大、投资大的趋势。尤其在资金量投入庞大的情况下，在财务管理方面要求企业拥有有效的防范措施，来为国家的工程建设整体进度保驾护航，确保工程质量和综合效益的最大化。工程财务管理涉及到的工程建设范围较广、工作周期较长、因此工程财务管理工作在开展上存在一定的薄弱环节，这些都会给工程项目带来管理难度或财务损失。

关键词： 工程财务管理 风险防范 防范措施