中小企业的财务管理体系的设计与实现

一、引言4

二、中小企业内部财务管理制度分析概述4

（一）中小企业定义与特点4

（二）财务管理概念4

三、企业内部财务管理分析——A公司为例5

（一）A公司简介5

（二）A公司内部财务管理存在的问题5

1、预算管理制度不够完善5

2、现金管理控制不足5

3、管理会计制度比较薄弱6

（三）上述问题的归因6

1、公司组织结构不完善6

2、风险意识较差，管理手段落后6

3、制度不健全，执行不力6

四、A公司内部财务管理对策6

（一）完善公司的管理结构6

（二）完善财务管理及内部审计制度7

（三）构建集中财务管控模式7

五、总结8

参考文献………………………………………………………………………………………9

内 容 摘 要

财务，是一个企业生存和持续发展的重要支柱，是一个企业的核心要素。随着市场经济的发展，各企业在自身发展过程中不可避免会产生财务管理方面的问题，如何积极应对可能出现的财务控制问题、构建适合企业发展的财务控制体系则是本研究的主要目的和出发点。本文所选取的A公司在财务管理和控制方面存在一定的不足或缺陷，在一定的程度上影响了企业的发展，给企业的生产和管理带来了较大的影响。因此，针对A公司的财务控制体系存在的问题提出了相关解决对策，并为企业的财务控制和管理提供一定的借鉴价值。

关键词：企业管理；财务管理；内部