施工企业财务管理在成本控制中的作用研究

目录

摘 要3

一、 绪论4

（一）研究背景4

1、研究的意义4

2、 研究的目的4

二、 相关理论概述4

（一）财务管理5

1、财务管理概念5

2、财务管理的相关理论5

（二）成本控制6

1、成本控制的内涵6

2、成本控制的目标6

3、 成本控制的类型6

4、 成本控制的内容7

三、施工企业财务管理中成本控制问题的现状9

（一）施工企业财务管理中成本控制的现状9

1、领导者缺乏成本控制观念9

2、 缺少市场观念9

3.忽视建筑施工项目的质量成本9

四、解决措施10

（一）财务管理在控制建筑施工项目成本中的作用10

1、有利于实现独立核算，建立独立的绩效考评体系10

2、有利于实施预算管理，提高项目资金使用效益10

3、有利于加强施工项目资产管理,降低直接施工成本10

4、有利于核算施工项目成本，加强成本控制力度11

（二）解决措施11

1、通过财务管理控制成本，减少成本与费用支出11

2、通过财务管理控制成本，增加工程结算收入11

3、通过财务管理控制成本，将减少成本热能与费用开支和增加营业收入相结合12

五、结论13

六、参考文献14

摘 要

随着现代经济体系不断的完善与发展，施工企业能否不断更新自我机制，适应时代发展很大程度上决定了它的生存寿命。为了能在激烈的市场竞争中不断发展壮大，施工企业应对成本控制加以者重关注。成本控制不外乎降低人工费、节约原材料、减少浪费、增加机器使用周期等，而财务管理则是实现有效成本控制的最佳手段。本文探讨了财务管理在施工项目成本控制中的作用，并提出如何加强财务管理在施工项目成本控制中的应用，以促进施工项目成本控制目标的实现。

关键词：施工企业 财务管理 成本控制