论工程财务管理的风险防范措施

论工程财务管理的风险防范措施

内容摘要：财务管理风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中，筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险。在财务管理中财务风险是客观存在的，是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题。企业怎样加强内部财务管理，提高财务管理的水平，防范和降低企业财务风险，是影响企业在进行发展壮大过程中所要面临的的重大问题。范文介绍了财务风险，并分析了财务风险形成的原因，最后在了解原因的前提下，提出了有针对性的防范措施。

关键词：财务风险 防范措施 形成原因 

 目 录

前言1

一、工程财务管理的内容1

(一)投资决策1

(二)鼓励决策1

(三)筹资决策1

二、工程财务管理过程中财务风险的形成原因1

（一）财务管理宏观原因复杂2

（二）法律环境因素的影响2

（三）国家政策的变化带来的融资影响2

（四）外部利益相关者因素的影响3

（五）企业存货和应收账款管理机制不健全3

（六）财务会计信息资料有待提高3

（七）财务人员对风险的识别不够全面4

（八）企业财务管理制度不完善5

（九）资金结构不合理5

三、工程财务管理的风险防范措施5

（一）提高财务风险防范意识5

（二）加强企业内部管理5

（三）完善企业财务管理相关制度5

（四）进行科学的财务决策6

（五）改进企业财务报告7

（六）理顺企业内部财务关系7

（七）提高财务决策科学化水平8

（八）防范企业财务风险必须坚持标本兼治8

（九）重视并反映企业所处的环境和行业背景8

四、总结9

参 考 文 献11