施工企业财务预算管理的建立和完善

目 录

一、财务预算管理2

（一）财务预算管理的内涵2

（二）企业财务预算管理的内部机构2

（三）企业财务预算管理的必要性3

（四）企业财务预算管理的作用3

二、建筑施工企业财务预算管理概念及主要特点4

（一）全面实施预算管理5

（二）以项目为单位实施财务预算控制5

（三）以项目利润为中心考核5

三、当前建筑施工企业财务预算管理存在的问题分析6

（一）建筑施工企业财务预算编制不合理6

（二）建筑施工企业的预算过程控制管理严重弱化6

（三）建筑施工企业的财务预算管理制度不完善6

四、完善建筑施工企业财务预算管理的措施6

（一）提高建筑施工企业财务预算的编制水平6

（二）加强建筑施工企业财务预算的执行力度7

（三）严格控制建筑施工企业的财务预算调整7

（四）建立完善的建筑施工企业财务预算考核监督奖惩机制7

内 容 摘 要

伴随着中国经济的迅猛发展，建筑施工企业的预算管理成为了建筑施工企业自身取得良好的经济利益和社会效益的关键因素，而其财务预算管理更成为影响企业发展与实现经济利益的重中之重，加强建筑施工企业的财务预算管理是建筑施工企业进行内部资源合理分配，降低额外开支，实现建筑施工企业经济效益的良好措施。所以，如何加强建筑施工企业的财务预算管理已经成为了每个建筑施工企业所必须要解决的为题，成为了做好企业成本管理的重要管理途径与考核一个企业未来发展的重要指标。本文针对建筑施工企业的财务预算管理，首先讲述了财务预算管理概念以及作用，然后将财务预算管理融入到建筑施工企业中，并且全面分析了目前我国建筑施工企业财务预算管理存在的一些问题，通过这些问题，提出了几项改进企业财务预算管理的建议措施。

关键词：财务预算 建筑 施工 管理