XCLW148905 企业集团财务管理模式的选择研究目 录一、企业集团财务管理概念2(一)、企业集团概念2(二)、企业集团财务管理概念2二、企业集团财务管理模式一般模式分类及优缺点2(一)、集权型财务管理模式2(二)、分权型财务管理模式3(三)、集权型和分权型相结合的财务管理模式4三、对比国内外采用的财务管理模式4..
XCLW148905 企业集团财务管理模式的选择研究 目 录 一、企业集团财务管理概念2 (一)、企业集团概念2 (二)、企业集团财务管理概念2 二、企业集团财务管理模式一般模式分类及优缺点2 (一)、集权型财务管理模式2 (二)、分权型财务管理模式3 (三)、集权型和分权型相结合的财务管理模式4 三、对比国内外采用的财务管理模式4 (一)、国外财务管理模式5 (二)、国内企业集团财务管理模式6 四、企业集团财务管理模式优化7 (一)、财务风险预警系统优化7 (二)、激励和约束机制优化8 (三)、财务预算体系优化8 五、案例分析----XX建筑集团公司财务管理模式10 (一)、XX建筑企业集团公司财务管理模式现状10 (二)、XX建筑企业集团公司财务管理应对政策11 六、总结12 五 内 容 摘 要 通过用企业集团及财务管理概念引出企业集团财务管理模式,并因国内外比较,总结企业集团财务管理中存在的问题,并提出相应的解决方案。随着经济不断发展,企业集团的逐渐完善,财务管理必定成为企业集团管理的核心。在现在市场经济的体制下必须全力重视财务管理。就目前我国的企业集团在财务管理模式的选择上还存在一味的照搬,未结合企业的实际情况,导致企业运用不合理。因此深化企业改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,构建与现代企业制度相适应的财务管理模式,仍是刻不容缓。 关键词:企业集团 财务管理 资金 财务管理模式
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