中小企业的财务管理体系的设计与实现

摘要………………………………………………………………………………………………3

一、我国中小企业财务管理现状及中小企业财务财管管理特点……………………………4 

(一)中小企业财务管理现状…………………………………………………………………4

1、资金严重不足，结构不合理………………………………………………………………4

2、财务意识薄弱，财务结构失衡……………………………………………………………4

3、经营模式僵化,管理观念陈旧……………………………………………………………4

4、缺乏国家政策的支持……………………………………………………………………4

(二) 中小企业财务财管管理特点 ………………………………………………………………4

1、财务管理是一项综合性管理工作……………………………………………………………4

2、财务管理与企业各方面具有广泛联系……………………………………………………5

3、财务管理能反映企业经营状况………………………………………………………………5

二、中小企业的财务管理风险……………………………………………………………………5

(一)内部环境风险………………………………………………………………………………5

(二)制定风险……………………………………………………………………………………5

(三)事件识别风险………………………………………………………………………………5

(四)方案选择风险………………………………………………………………………………6

(五)监督控制风险……………………………………………………………………………6

(六)信息沟通风险…………………………………………………………………………6

三、基于COSO内部控制框架在中小企业财务管理中设计、执行、实施、维护 …………6

(一)优化财务内控环境……………………………………………………………………6

(二)强化财务人员专业能力和风险意识……………………………………………………6

(三)规范化和程序化财务活动………………………………………………………………6

(四)建立有效的财务监控机制………………………………………………………………6

(五)建立财务信息双向沟通机制………………………………………………………………7

四、中小企业财务管理的信息化应用………………………………………………………7

(一)正确选用电算化软件………………………………………………………………7

(二)做好人员的分工和控制………………………………………………………………7

(三)注意初始化设置，确保原始数据准确………………………………………………7

(四)建立会计信息的全面共享机制……………………………………………………7

(五)加强会计档案管理………………………………………………………………7

(六)加强系统安全控制………………………………………………………………8

参考文献 ………………………………………………………………………9

摘 要

针对中小企业经营规模小、资本少和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，财务管理基础薄弱、内部财务管理缺失或失效等问题 。将COSO风险管理框架应用于中小企业财务风险管理中，从六个方面对中小企业的财务风险要素进行分析。

中小企业财务管理信息化应用不仅是会计发展的需要，而且是经济和科技发展对企业提出的要求，是时代发展的必然产物。企业建立了财务管理信息化可以使企业自身不断更新，加快产品和技术创新,提高差别化，有利于充分发挥财务参与企业的经营决策，以及它的监督和管理职能，为企业管理工作的现代化奠定基础。

【关键词】中小企业、财务管理、特点、内部控制、风险管理、对策