企业财务风险控制制度设计

一、企业财务风险的概念2

二、财务风险在企业风险控制的核心地位2

（一）财务风险是其他风险的集中体现2

1．战略方面的错误选择将引发财务风险2

2．市场风险恶化会直接或间接导致财务风险爆发3

3．运营风险的进一步加重引发财务风险3

4．合规风险最终会转化为财务风险3

（二）财务风险爆发引发其它的风险3

1．法律风险3

2．财务风险发生影响企业战略的执行3

3．若企业以产权为连接纽带，财务风险传递4

三、企业财务风险控制的意义4

（一）促进企业健康发展4

（二）保持社会经济稳定发展4

四、企业财务风险控制存在的问题4

（一）宏观环境复杂多变4

1．经济环境风险5

2．市场环境风险5

3．国际环境风险5

（二）财务风险控制意识薄弱，企业不重视6

（三）缺乏一定的财务风险控制措施6

（四）管理人员素质不高6

五、对企业财务风险控制的问题其解决方案6

（一）完善财务预算控制制度6

1．预算控制如何防范财务风险7

2．财务预算控制的误区7

（二）完善资金集中管理制度8

（三）配备高素质人员，加强执行力建设8

1．把好用人关8

2．重视复合型人才的培养和应用8

3．提高财务管理者的素质同时，引进高级财务管理人才8

六、总结9

主要参考文献10

【内容摘要】无论企业处于何种形式，都会暴露在一定的风险中，经济形势的快速发展也使得企业管理者比之前更加重视风险。然而在企业的经营中，最终各种风险往往以财务风险的形式表现出来，因此对财务风险控制的研究具有重大意义。本文主要从财务风险的概念出发，了解财务风险控制在企业的核心地位与控制意义，明白财务风险控制对企业的可持续发展起着至关重要的作用。

【关键词】财务风险；控制；设计；对策