浅谈企业财务管理存在问题与改进对策

一、企业财务管理概述1

（一）财务管理的概念1

（二）财务管理在公司中的职能1

1.筹资职能1

2.调节职能2

3.分配职能2

4.财务计划职能2

5.财务控制职能2

6.监督职能3

7.资本运营职能2

8.财务决策职能3

二、目前企业财务管理的特点3

（一）企业流动资金管理的特点3

1.资金管理混乱3

2.资金流转的内部控制流于形式3

3.资金管理意识不强4

4.资金风险管理不足，引发严重财务风险4

（二）企业投资管理的特点4

1.缺乏科学的规划4

2.缺之有效的风险控制技术 4

3.缺乏后续监督4

（三）企业利润管理的特点4

三、目前我国中小企业财务管理存在的问题5

（一）财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行 5

（二）资金疏于管理，财务控制薄弱5

（三）财务会计工作流程不规范、不严格5

（四）自身财管管理机制不健全5

（五）财务管理人才素质不高，财务管理意识淡薄5

（六）盲目投资跟风，缺乏风险观念6

（七）无形资产的管理疏忽6

四、针对物流企业财务管理存在问题的问题探讨6

（一）企业财务监管失效6

（二）企业解决融资问题能力有限,无固定资产抵押，折旧磨损较快6

（三）企业财务从业人员水平偏低6

（四）物流企业资金占用率高，使用效率底6

（五）改进对策建议7

1.经营者必须重视企业财务管理，强化财务管理风险意识7

2.加强对存货及应收账款的管理7

3.构建有效的财务管理控制机制与治理结构7

4.加强企业管理层以及全体员工的会计内部控制意识7

5.面向市场，采用科学投资策略，解决资金短缺的难题8

6.企业要拓展融资渠道，提高资金使用率8

7.加强自身管理队伍建设，提高人员业务素质8

8.重视知识经济与工业经济齐发展8

五、结语8

参 考 文 献9

浅谈企业财务管理存在问题与改进对策

【摘要】：

随着我国市场经济的发展，企业之间的竞争日趋激烈，财务管理日益重要。但由于各种原因，目前我国财务管理只是在部分地区、部分企业应用，未形成一整套真正意义上的财务管理应用体系，并没有真正达到改善企业管理的目的。如何进一步推进企业治理中财务管理的改革与发展，适合企业发展的方向，领导的决策与投资，进一步显得尤为重要。本方从我国财务管理的发展历程，分析影响企业财务管理运行的原因，如何发挥财务管理的作用，以及改进与对策进行进一步探讨。

【关键词】：财务管理作用 发展趋势 问题 改进对策