浅谈企业财务管理存在问题与改进对策

目 录

一、绪论1

（一）研究的背景及意义1

（二）研究的思路及框架1

（三）研究的贡献与不足1

二、文献综述1

（一）国内相关研究动态1

（二）国外相关研究动态1

三、财务管理的概述1

（一）财务管理的概念1

（二）财务管理目标2

1.利润最大化2

2.资本利润率最大化或者每股盈余最大化2

3.企业价值最大化2

（三）财务管理环境2

四、当前中小企业财务管理的特征2

（一）中小企业的特征2

1.数量大、分布广2

2.产出规模小、技术装备率低2

3.投资主体多元化3

4.组织程度差3

5.生产经营市场调节3

6.主要面向国内市场3

（二）中小企业财务管理的特征3

1.凭经验决策，财务管理地位低3

2.财务人员业务素质低，财务管理职能作用不大3

3.经营者“说了算”财务管理内容单一3

五、中小企业财务管理存在的问题及原因3

（一）缺乏国家政策支持4

（二）企业资金严重不足4

（三）财务管理意识淡薄4

（四）企业财务制度不健全4

（五）企业资产管理混乱4

1.现金管理混乱无序4

2.应收账款控制不力4

3.存货控制薄弱，资金呆滞现象泛滥4

4.固定资产管理混乱4

（六）企业投资能力较差4

六、案例分析——以日密机器股份有限公司为例5

（一）日密机器股份有限公司基本情况5

（二）日密机器股份有限公司财务管理现状5

（三）日密公司财务管理存在的问题5

1.会计管理意识薄弱，人员素质不高6

2.融资困难6

3.风险意识淡薄，投资决策较差6

4.经营模式僵化，管理观念陈旧7

七、改进日密企业财务管理对策7

（一）加强财务人员素质建设，提高企业全员的管理素质7

（二）提高商业信誉，优化企业融资环境7

（三）强化风险管理，加强内部控制管理工作8

（四）树立财务管理新观念，完善产权结构8

八、结论8

内 容 摘 要

财务管理是一门应用的经济管理学科，旨在提高经济效率，提高资本作为目标，明确财务管理的基本理论和基本方法。财务管理是企业管理的一部分，根据财务和经济的法律法规，根据财务管理的原则，企业财务活动，处理经济管理之间的财务关系。简而言之，财务管理是一种组织财务活动和处理财务关系的经济管理工作。本文分析了企业财务管理中存在的问题，并提出了具体的措施和建议。

关键词:财务管理；融资；对策。