浅谈企业存货管理存在的问题及对策

 

一、存货管理的概述3

（一）存货的含义3

（二）存货管理的概念3

二、存货管理的意义4

（一）提高企业竞争力4

（二）保证生产经营正常进行4

（三）加速资金周转4

三、我国企业存货管理现状及存在的不足5

（一）存货储量不合理5

（二）存货管理不规范5

（三）存货积压6

（四）缺乏科学的采购计划6

（五）管理机制不健全7

四、完善企业存货管理的相关措施8

（一）健全内部控制制度8

（二）提高管理人员素质9

（三）加强存货信息处理9

（四）存货基础信息管理10

（五）存货实物管理12

五、结束语14

参 考 文 献15

内 容 摘 要

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,是能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源。在如今企业快速成长的环境下,企业存货管理在企业内部控制中起着非常重要的作用，有效的存货管理，能够提高企业的经营效率，使企业能够适应市场变化,实现可持续发展的需要。当前很多企业存货管理整体管理水平良莠不齐，要完善企业存货管理制度，只有通过不断地探索并创新存货的管控理念、管理方法和策略，本文从存货管理问题出发,本着理论联系实际的原则,文章从某酒店存货管理方面的不足入手，分析其形成原因，探讨了加强和完善企业存货管理的对策。

关键词：存货管理/问题/对策