中小企业财务管理存在的问题及对策

一、引言1

二、中小企业概述1

（一）中小企业的界定及特点1

1.中小企业的界定1

2.中小企业的特点2

（二）中小企业的发展现状2

1.中小企业的规模2

2.中小企业的管理模式3

3. 中小企业的传承3

三、中小企业财务管理现状及问题分析-以HL公司为例3

（一）HL公司财务管理现状3

（二）HL公司财务管理存在的问题分析4

1.内部财务控制制度不完善4

2.企业资金短缺4

3.投资效率低4

4.财务管理缺乏定量依据5

5.营运风险管理不善5

四、解决HL公司财务管理的具体对策6

（一）增强企业财务风险意识6

（二）合理规划企业融资6

（三）制定合理有效的投资机制7

（四）健全财务风险评估机制与预警系统7

（五）完善营运风险管理7

五、结论8

参考文献9

内 容 摘 要

随着社会的不断发展，我国中小企业是国民经济的重要组成部分，其经营方式和生产方式对经济发展和社会的稳定起到了不可替代的作用。目前，我国很多企业都是把盈利放在首位，就导致这些企业存在着很多诸如管理模式僵化、制度不完善、资金匮乏、风险大等问题。 企业必须找出造成以上问题的根源所在，并有效的进行解决。本文以我国HL公司财务管理的现状为视角，分析探究其中存在的一些典型问题，并提出相应的改进对策，以提高财务管理水平，促进企业管理的完善，使其在激烈的竞争环境中能够稳步前进。

关键词：财务管理，中小企业，探析