浅谈中小企业财务管理存在问题与改进对策

目录

内 容 摘 要3

一、中小企业在我国的地位及现状4

二、中小企业财务管理对其发展的意义4

(一)企业财务管理的含义4

(二)企业财务管理的目标4

(三)企业财务管理的意义4

1. 财务管理追求的不是账面利润的最大化，而是企业价值的最大化5

2.有利于助于提高中小企业经营质量5

3.有助于降低中小企业经营成本5

三、中小企业财务管理中存在的问题及原因5

(一)财务管理观念落后5

(二)中小企业融资困难，资金薄弱5

(三)财务风险意识淡薄6

(四)中小企业管理层内部执行能力弱6

(五)财务管理专业水平低，管理模式落后6

(六)财务控制能力弱，内部控制制度不完善6

(七)财务管理制度不完善7

四、完善中小企业财务管理问题的对策7

(一)中小企业应加强财务管理意识 ，强化经营者理财观念，建立先进的管理模式7

(二)中小企业应提高财务管理水平，建立健全财务管理制度及模式8

1.提高财务管理水平8

2.建立健全的财务管理制度8

(三)政府要加强相关法律法规建设，改善中小企业发展环境8

1.着力缓解中小企业融资难问题8

2.健全行政责任追究制度8

3.建立中小企业发展环境评价制度9

4.严禁乱收费、乱罚款等行为9

(四)中小企业应强化资金管理制度，改善财务控制9

1.强化资金管理要贯彻落实到企业内部各个职能部门9

2.提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果9

(五)加强企业财务管理信息化建设进程9

(六)加强管理层人员素质，科学决策，提高投资能力10

1.加强人才培养，提高人员素质10

2.科学决策，提高投资能力10

五、结束语10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

 随着我国社会主义市场经济体制结构的不断完善，中小企业已经在国民经济中占据重要地位，促进了社会的稳定和经济的快速发展。但大部分的中小企业面临的是规模比较小且资金比较少、市场竞争激烈等复杂局面，就很容易让中小企业在财务管理中出现一系列问题，如果不能及时处理好这些问题，就可能面临生存威胁。财务管理涉及到企业经营活动的整个过程，直接影响着企业的战略投资、生产经营等多方面利益，因此加强中小企业中的财务管理，有助于企业的正常运营和稳步发展。本文介绍了中小企业财务管理中常见的几个问题，并提出了一些可供参考的对策。