应收账款管理研究

目 录

一、应收账款及应收账款管理的解释2

（一）、应收账款的解释2

（二）、应收账款管理的解释2

二、应收账款管理的背景2

（一）、应收账款的背景2

1、市场竞争日趋激烈2

2、市场销售和货款回收总是存在时间差2

（二）、应收账款的意义3

1、增加销售的作用3

2、减少存货的作用3

（三）、应收账款的负面影响3

1、现金加速流出，影响企业既定目标的达成3

2、粉饰财务状况，夸大经营成果4

3、庞杂的应收账款，提升了管理的难度，增加了出错的概率4

4、破坏企业财务稳定性，增加企业费用，削弱企业盈利4

（四）、结论4

三、应收账款管理存在的问题4

（一）、内控及激励制度缺失5

（二）、会计监督失效5

（三）、片面追求销售业绩，风险意识薄弱5

（四）、企业经营者的法律维权意识淡薄5

（五）、催收方法不当5

（六）、合同签订不妥6

四、如何做好应收账款的管理6

（一）、强化风险意识，严控不良应收6

（二）、完善管理制度，做好制度保障6

（三）、组织专门力量，开展催收工作7

（四）、加强会计监督，强化部门合作7

1、设置应收账款明细分类账7

2、定期对应收账款的账龄进行分析7

3、实行严格的坏账核销制度8

（五）、运用多种手段，化解坏账风险8

1、合理地使用销售折扣，尽早收回拖欠账款8

2、合理利用保理业务，降低或转移坏账风险8

（六）、盘活应收账款，提高资产效率9

（七）、提高法律意识，依法有效维权9

五、卡兰朵鞋业有限公司应收账款案例及分析9

（一）、卡兰朵鞋业有限公司应收账款案例9

（二）、卡兰朵鞋业有限公司应收账款的形成原因10

（三）、卡兰朵鞋业有限公司应收账款风险规避措施10

1、建立专门的信用管理机构，对赊销进行管理10

2、加强会计监督职能，强化部门合作10

3、结合应收账款实际情况，建立相应内控机制10

4、激励与责任追究相结合11

5、提高法律意识，依法有效维权11

内 容 摘 要

 随着市场经济的深入发展，整个社会的生产能力得到大幅提高，各种物质文化产品充斥着市场，任消费者挑选。社会经济总体上进入了一个买方市场。在这个大背景下，产品服务提供商之间的竞争空前激烈，尤其是对大量生产着同质低技术含量的中小企业来讲，更是如此。企业为了拓展市场，争夺客户，不仅仅要尽可能满足客户对产品服务本身的要求，还需要在其他方面做出妥协，比如赊销。

或主动或被动的赊销行为必然导致应收账款的出现，应收账款满足了客户的垫资需求，也为供应商争取了更多的订单。但应收账款泛滥的背后，往往又潜伏着巨大的危机，应收账款的泛滥无情吞噬着供应商的利润，带来资金的压力，甚至会在市场环境瞬息万变时直接导致供应商的破产倒闭。鉴于此，科学合理的对应收账款进行管理就显得尤为必要且迫在眉睫。针对应收账款进行科学合理的管理，既充分发挥其积极作用，又尽可能降低其风险，做到二者很好的平衡，这才是我们企业真正所需要的。

关键词：应收账款 背景 影响 分析 措施