江西赛维财务危机案例分析

一、 引 言4

二、 财务危机概述4

（一） 财务危机的概念介绍4

（二） 财务危机的特征4

（三） 财务危机的危害5

三、 江西赛维公司财务危机介绍6

（一） 江西赛维公司简介6

（二） 江西赛维公司财务危机的具体表现7

（三） 江西赛维公司财务危机的后果8

四、 江西赛维发生财务危机的启示和原因分析9

（一） 内部管理者的“冒进”9

（二） 企业经营战略的失误9

（三） 盲目扩张10

（四） 恶劣的市场营销环境10

（五） 市场过度集中于海外11

五、 关于化解财务危机风险的建议11

（一） 企业内部建立监管会，合理评估决策风险12

（二） 结合市场制定发展战略，不盲目追求产品多元12

（三） 放缓发展速度，适度扩张12

（四） 提高自我创新能力，促进产业结构优化升级12

（五） 扩大市场，提高市场占用率12

六、 结论13

参考文献：14

内 容 摘 要

近些年来，企业因遭受财务危机深陷债务泥潭而重组、破产的事件越来越多。我国各行业的公司如何在变化莫测的市场竞争环境中生存，如何提高企业抗财务风险的能力成为摆在企业管理者面前一个迫切而又严峻的问题。企业要想成为竞争行业中的佼佼者，保证市场占有率，就应该密切关注企业的财务状况，并对企业的日常经营活动进行严密监督，并且要极为重视财务危机的研究，使其成为企业财务管理中不可或缺的一项。本文以江西赛维公司的财务危机为案例，针对财务危机发生的原因及其应对对策与财务危机的预警都作了详尽的分析，力求深化对企业财务危机的客观认识，帮助企业树立财务风险意识，加强对财务危机预警和应对的研究。

关键词：财务危机；财务预警；应对对策