浅析中国企业财务管理存在的问题及对策—以乐视网为例

目 录

一、财务管理概述3

（一）财务管理的含义3

（二） 财务管理的基本理论3

（三） 财务管理的基本内容3

1.筹资管理3

2.投资管理4

3.营运资金管理4

4.利润分配管理4

二、财务管理的目标4

（一）企业财务管理的利润最大化目标4

(二)企业财务管理价值最大化目标5

三、企业财务管理案例分析---以乐视网为例5

（一）Z计分模型分析乐视网财务管理5

（二）乐视网的营运管理能力分析5

表1 乐视网010-2017年的Z值分析5

（三）对乐视网的盈利管理能力的分析6

（四）对乐视网的偿债能力的分析7

（五）对乐视网的成长能力的分析8

（六）对乐视网的资本结构的分析9

四、 研究结论与展望10

（一）研究结论10

1. 融资成本偏高10

2.财务管理制度不健全11

（二）研究展望11

1.完善企业财务管理制度11

3.创立并维护好财务信息平台12

内 容 摘 要

正如我们所知，企业管理主要包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个企业管理的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作公司的整个管理体系中各个方面，才能有效的强化企业管理进而促进企业发展。在我国，有相当一部分单纯追求销量和市场份额的企业，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使得财务管理在整个企业协调管理过程中并没有发挥其应有的作用。另一方面由于受到宏观经济环境变化和体制的影响，企业在加强财务管理方面遇到的阻碍企业财务管理问题既有企业自身的因素也有宏观经济因素。例如政策的“歧视”使得企业无法公平竞争：地方政府行业管理部门大量的干预，使企业的财务管理目标短期化。另外金融市场的不完善也必然会影响企业财务管理。因此针对企业财务管理所存在的问题进而提出对策。

关键词：财务管理 乐视网 营运能力 偿债能力