公司财务状况控制管理分析

第一部分 公司财务内部控制3

一、控制环境环节3

二、会计报表编制与报送的内部控制3

三、货币资金4

四、应收预付4

五、存货4

六、固定资产5

七、流动负债5

八、长期负债5

九、销售收入6

十、成本与费用6

第二部分 公司财务管理6

一、会计政策的制定7

二、会计报表及会计科目的设立8

三、财务人员岗位职责10

四、收付款管理10

五、费用报销管理12

六、成本核算管理13

第三部分 公司财务分析15

一、财务分析的目的15

二、财务分析的执行部门15

三、财务分析作业的原则16

四、财务分析的分类和方法16

五、分析报告的种类和说明17

内 容 摘 要

随着我国经济体制的改革和发展，在市场经济条件下，我国的经济环境越来越复杂，我国的企业面临着很多的挑战，很多因素致使现代企业管理过程中的财务规划无法与既定标准与目标保持高度一致，进而对企业的未来发展造成瓶颈。企业在实际的财务管理与执行过程中，需不断强化财务核心能力，提升企业的市场竞争力，注重企业财务管理措施的执行效率，只有这样才能进而实现企业的战略目标，促进企业的快速发展。

企业财务管理，是企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面的财务关系的一项经济管理工作。企业财务管理集中于公司怎样才能创造和保持价值。规范的财务管理有利于调动企业经营者、管理者的积极性，有利于强化企业的内部管理，有利于提高企业经济效益。

在现行企业发展中，财务分析能够帮助企业作出正确的决策，提高管理能力，但是其在分析方法、分析报表和分析指标上还存在一定的局限性。因此，企业应根据自身的实际情况来不断的改进财务分析，使财务分析能够更加完善和合理，从而实现企业的财务管理目标，提高企业的经济效益。