浅谈中小企业的应收账款管理

目录

一、中小企业应收账款的概念4

（一）、中小企业的概念4

（二）、应收账款的概念4

二、中小企业应收账款功能及管理的意义5

三、中小企业应收账款管理存在的问题6

（一）、社会信用体系制度建立不完善6

（二）、社会普遍缺乏诚信，企业故意拖欠账款7

（三）、市场竞争激烈，企业产品竞争力不足7

（四）、法律意识淡薄8

（五）、信息收集能力低8

（六）、日常管理不规范,风险防范意识不强8

四、加强中小企业应收账款的管理的措施9

（一）、完善中小企业外部环境，建立健全的社会信用体系制度9

（二）、加强中小企业内部管理9

（三）.应收账款的事前控制10

1、建立正确的盈利观念10

2、 建立健全内部控制制度10

3、建立客户评审制度10

4、 确立合理的信用政策11

（四）、应收账款的事中控制11

1、 建立赊销申报制度11

2、强化日常管理，制定必要的激励措施11

3、注重合同管理12

（五）、应收账款的事后控制12

1、应收账款的跟踪管理12

2、执行严格的应收账款责任制12

3、更新客户的资信档案12

4、制定合理的收账程序13

5、应收账款的催收13

结 束 语13

                                                  

内 容 摘 要

应收账款作为一种信用和促销手段能够提高企业的竞争力，增加销售量，促进利润增长，被中小企业广泛采用。但与此同时，应收账款数额的日益庞大，直接影响到中小企业营运资金的周转，危害到中小企业的长远发展。因此，加强中小企业应收账款的管理，寻找适合中小企业应收账款控制的路径显得尤为迫切和重要。本文总结中小企业应收账款产生的原因，分析企业应收账款的问题和对企业的危害，提出了应收账款管理的目标以及实现目标的一些措施和方法，以期能对中小企业管理者有所启示，从而促进中小企业更快更好的发展。

关键词：中小企业  应收账款  管理措施