应收账款管理研究

目    录1

内 容 摘 要3

应收账款管理研究4

第1章 应收账款的概述4

1.1应收账款的概念4

1.2应收账款的分类4

第2章 应收账款的产生原因4

2.1市场竞争激烈，为拓宽市场产生赊销4

2.2激励机制不合理，销售部门盲目完成业务，财务部门缺乏监督5

2.3企业对应收帐款缺少必要的分析5

第3章 应收账款对企业的影响5

3.1应收账款对企业的正面影响5

3.2应收账款对企业的负面影响6

3.2.1现款回收率低，造成贴现成本高6

3.2.2夸大企业的经营成果，加剧企业的经营风险6

3.2.3延长了企业经营周期，降低企业受益6

3.2.4应收帐款增加了企业的管理成本，给企业带来财务风险6

第4章 应收账款管理中存在的几个典型问题7

4.1 企业内部信用管理制度存在问题7

4.1.1信用管理制度不健全7

4.1.2信用管理部门设置混乱7

4.1.3信用管理人员素质不高7

4.2对应收账款的分析不够8

4.3经营者法制维权意识薄弱8

4.4应收账款管理的创新方法太少8

第5章 应收账款风险的控制8

5.1 应收账款抵押与让售8

5.2 将应收账款改为应收票据9

5.3 进行信用保险转移风险9

第6章 企业做好坏账准备管理应该采取的措施9

6.1 加强客户的信用调查和监控9

6.1.1设立专门的信用管理机构，对客户进行风险管理9

6.1.2对客户进行资信调查，建立信用档案9

6.2 划分赊销制度，审批权限，分别确定责任人的权限范围10

6.4 建立严格的应收账款内部控制10

6.4.1及时清算应收账款10

6.4.2明确应收账款管理职责11

6.5 强化风险意识，健全和完善企业内部监管11

6.6 积极运用法律手段加大追索债务的力度11

参考文献12

内 容 摘 要

随着市场经济的发展、商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。

目前我国部分企业回收账款的状况不容乐观，一方面由于企业风险意识差，缺乏对应收账款的管理。另一方面部分企业对应收帐款管理方法落后。具体表现为：一是企业缺乏对销售客户的资信审查制度，二是企业缺乏严密的内部控制赊销制度。三是内部激励机制存在很多的不合理性。本文从应收账款的概述、应收账款对企业产生的影响、应收账款的管理有效措施等几个方面。对应收账款的管理提出了有效建议和具体解决方案。

关键词：应收账款；管理；探讨；措施