应收账款管理的问题与对策

摘要……………………………………………………………………… 3

1、应收账款管理概述……………………………………………………4

  1.1应收账款的含义……………………………………………………4

  1.2应收账款形成的原因………………………………………………4

  1.3应收账款管理的意义………………………………………………5

2、应收账款管理中存在的问题………………………………………… 6

  2.1在赊销前存在的问题………………………………………………6

2.2企业绩效模式的问题………………………………………………7

2.3  企业内部制度的不健全…………………………………………7

2.4  合同管理存在问题………………………………………………7

3、加强应收账款管理的措施和对策……………………………………8 

3.1  应收账款的事前控制……………………………………………8

3.1.1  建立正确的盈利观念………………………………………9

3.1.2  建立健全内部控制制度……………………………………9

3.1.3  建立客户评审制度…………………………………………9

3.1.4  确立合理的信用政策………………………………………9

3.2  应收账款的事中控制……………………………………………9

3.2.1  建立赊销申报制度…………………………………………9

3.2.2  强化日常管理，制定必要的激励措施……………………10

3.2.3  注重合同管理………………………………………………10

3.3  应收账款的事后控制……………………………………………10

3.3.1  应收账款的跟踪管理………………………………………10

3.3.2  执行严格的应收账款责任制………………………………10

3.3.3  更新客户的资信档案………………………………………11

3.3.4  制定合理的收账程序………………………………………11

3.3.5  应收账款的催收……………………………………………11

参考文献…………………………………………………………………12

内 容 摘 要

应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等，也就是企业在销售过程中被购买单位所占用的资金。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权[1]。

应收账款是企业资产的重要组成部分，是企业扩大或保持市场份额、争取竞争主动性的有力措施。随着现代企业竞争的加剧，应收账款对企业尤其是中小企业的生存和发展至关重要。如果应收账款不能及时回收，资金不能回笼，营运资金不够周转，企业正常经营就会受到影响。本文总结中小企业应收账款产生的原因，分析企业应收账款的问题和对企业的危害，提出了应收账款管理的目标以及实现目标的一些措施和方法，以期能对中小企业管理者有所启示，从而促进中小企业更快更好的发展。

关键词：应收账款 ；原因；问题；对策