存货管理研究

一、存货概念、存货管理的概念和管理方法4

（一）存货的概念4

（二）存货管理的概念5

（三）存货管理的必要性5

（四）存货管理的方法6

二、当前企业存货管理存在的问题6

（一）存货初始计量方式不同，核算方法不一6

（二）现行存货发出方法不同，导致企业成本计量不尽合理。7

（三）存货计价方式的可变动性导致存货指标可比性差7

（四）存货管理效能低下，没有结合企业状况制定安全存货量7

（五）存货盘点制度存在瑕疵7

（六） 传统存货审计程序存在漏洞，导致企业不能自查，又不能通过外界发现问题7

三、当前企业存货管理的解决方法8

(一)建立健全内部控制制度，发挥存货内控制度的作用8

（二）注重企业管理人员的培养，提高其综合素质8

（三）加强存量信息追踪分析，严格存货控制管理8

（四）增强自律观念，营造适合企业发展环境8

四、举例分析9

(一)公司存货管理的现状(见下表)9

（二）公司存货管理存在问题的原因分析9

（三）优化公司存货管理的策略10

五、结论11

参考文献：11

存货是反映企业流动资金运作情况的晴雨表，作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多的存货要占用较多的资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费，管理人员工资在内的各项开支。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的，只有通过实施正确的存货管理方法，降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益