应收账款管理的研究

目      录

一、应收账款的概述2

（一）、应收账款管理的概念2

（二）、应收账款的特点2

1、等值性2

2、回收性2

3、期限性2

（三）、应收账款作用的体现3

应收账款的作用主要体现在企业生产经营过程中，主要有以下方面：3

1、融资贷款3

2、扩大销售3

3、减少库存3

（四）、应收账款的范围及确认4

二、应收账款管理存在的问题4

（一）盲目销售，缺乏风险意识6

（二）合同设计出现漏洞6

（三）、企业未对应收账款按风险程度进行信用管理6

（四）企业内部管理制度不合理7

1、没有应收账款管理责任的部门7

2、对应收账款的会计监督相当薄7

三、加强应收账款管理的措施8

（一）、树立坏账风险意识，事先制定合理的应收账款余额，实行应收账款的计划管理8

（二）、实行科学的合同管理，用法律保护自己的合法权益8

（三）、对客户的信用进行评估，确定赊销规模8

（四）、发挥会计的基本职能，辅助应收账款的回收9

四、结论10

内 容 摘 要

应收账款是企业资本运转的重要环节，它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项，产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。应收账款对企业的发展有利也有弊，虽有利于增加销售，减少库存，增强企业的竞争力；却又存在一定的风险，如偿付风险，资本成本风险，管理成本增大风险。企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。如果管理不善，可能会引发企业财政危机，甚至造成破产，所以应收账款的管理对企业稳定和发展显得越来越重要，已成为企业财务管理的重要内容，直接关系到企业财务状况的好坏。但是，目前仍然有许多企业在应收账款管理上存在诸多问题，譬如：赊销前没有评估客户的信用资格，合同签订不合理，日常管理不到位，会计监督体制不完善等。这些问题都会给企业的日常生产，未来规模扩大带来不利影响。因此，如何减少应收账款风险，科学的进行应收账款的管理，已成为企业经营中不容忽视的一个重要课题。本文将从企业应收账款项目管理存在的问题着手，讨论并分析其相应的应对策略。

关键词：应收账款    信用政策    风险防范    管理