XCLW166968 应收帐款管理内容摘要:随着市场经济的推动与发展,企业间的竞争愈演愈烈,为了扩大市场份额,提高企业竞争力,能够长久立足,一些企业向客户提出了赊销业务。企业的应收账款作为一项重要的流动资产,是企业资金管理的重要内容,它直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如果应收账款被了大量占用,将造成..
XCLW166968 应收帐款管理 内容摘要:随着市场经济的推动与发展,企业间的竞争愈演愈烈,为了扩大市场份额,提高企业竞争力,能够长久立足,一些企业向客户提出了赊销业务。企业的应收账款作为一项重要的流动资产,是企业资金管理的重要内容,它直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如果应收账款被了大量占用,将造成企业资金短缺,会使企业会计信息失真,增加了企业的风险成本,严重影响企业的发展。据不完全统计,我国企业有70%的应收账款为拖欠款,而且账龄已超过三年,难以收回的占24%。加强应收账款的管理已提到企业的重要议事日程。为保证企业经营活动的正常进行,提高企业的经济效益,有必要对应收账款的管理进行研究和探讨,通过本文全面分析应收账款目前在管理中存在的问题,加强信用度建设,帮助企业更好的完善和管理应收账款,提高经济效益,提出更好的具有建设性建议。 关键词:应收账款 成因 影响 管理 信用度 目 录 一、应收账款的概念及形成原因1 (一)应收账款的概念.................................................1 (二)应收账款形成的原因............................................1 1.激烈的市场竞争..............................................1 2.企业应收账款管理制度不完善..................................1 3.企业风险意识低,缺乏对信用度的调查...........................1 4.各部门职责不清,缺乏高效的内部奖励制度.......................2 二、应收账款的管理2 (一)加强应收账款日常管理...........................................2 (二)对逾期未付的应付账款应及时追讨..................................2 (三)分清各部门职责,加强管理力度....................................2 (四)建立信用度评价制度..............................................2 三、案例分析2 四、应收账款的管理建议3 (一)加强合同管理....................................................3 (二)做好应收账款的日常管理..........................................3 (三)建立应收账款交接制度............................................3 (四)客户信用度及时更新..............................................4 (五)产品赊销管理....................................................4
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