论吉峰三立工程机械有限公司应收帐款管理

随着经济的不断发展,市场竟争加剧，企业安全有效持续经营发展显得尤为重要，而应收账款作为企业营运资金管理的一项重要资产，将直接影响企业营运资金的周转和经济效益，企业内部如何监控应收账款发生以及其应对措施就显得尤为重要。

根据国内市场的发展现状以及国外市场的发展历程我们可以看出,企业采用信用销售的方式在很大程度上极大地刺激了销量的提升,在给企业带来巨大效益的同时也带来了很多的麻烦,如回款周期长以及不确定因素多等给经销企业带来了很大的市场风险。因此,经销商为了能够使自己的企业处于安全运营的状态就必须加快应收账款的管理,以应对信用销售带来的风险。本文通过对吉峰三立工程机械有限公司应收账款管理产生的原因和现状进行了描述,主要阐明了工程机械公司在销售的过程中大多采用激进的信用销售模式，这种销售模式是工程机械公司应收账款风险的主要原因，指出了应收账款管理存在的问题及成因分析,并阐明了应收帐款内控管理机制和核算机制不健全为企业带来的不利影响-误导经营管理者做出错误的经营决策，进而提出了工程机械代理行业应收账款管理核算问题的解决对策和方法。为公司进一步加强应收账款管理，提高应收账款管理水平，减少坏账损失，提供切实可行的解决方法等。建议公司应当明确应收账款管理目标，确立信用管理制度;建立健全企业应收账款监控体系等一系列的措施。

【关键词】： 工程机械 代理行业 应收账款 管理  坏帐

目  录

[引论] 

[关键词] 

绪论

一、应收帐款相关理论

（一）应收帐款的产生

（二）应收帐款的成因

（三）应收帐款的作用

二、吉峰三立工程机械有限公司简介

三、吉峰三立工程机械有限公司应收帐款产生的原因

（一）内部原因

（二）外部原因

四、吉峰三立工程机械有限公司应收账款管理与核算存在的问题

(一) 缺乏风险防范意识

(二) 客户信用管理不善

(三) 内部控制制度不严

(四) 应收账款管理和核算不规范

五、加强应收账款管理与核算应采取的措施

(一) 实施应收账款的追踪分析

(二) 设立专门的信用管理部门

(1) 建立客户信用档案

(2) 根据不同的信用情况，采取不同的收账政策

(三) 加强应收账款的内部控制

(1) 制定合理的赊销方针和结算方式

(2) 建立切实可行的对账制度

(3) 采取积极的收账政策

(4) 加强财务监督管理

(四) 配合健全的内部考核制度

结 论

致 谢

参考文献