应收账款管理研究

内容摘要（关键词）……………………………………………………………3

应收账款管理研究（绪言）……………………………………………………4

一、应收账款管理理论概述……………………………………………………4

1.1、应收账款的概念……………………………………………………………4

1.2、应收账款管理的内容和目标………………………………………………4

1.3、应收账款管理的必要性和重要意义………………………………………5

二、企业应收帐款管理存在的问题分析 ………………………………  ……5

2.1、企业信用管理制度的问题…………………………………………………5

2.2、对应收账款的分析和重视不够 ……………………………………… …5

2.3、经营者法制意识较薄………………………………………………… … 6

三、应收账款的管理对策………………………………………………………6

3.1、应收帐款的信用政策………………………………………………………6

3.1.1确定适当的信用标准………………………………………………………6

3.1.2实施具体的信用条件………………………………………………………7

3.1.3不断完善收账政策…………………………………………………………7

3.2、改变产品的市场竞争机制，使竞争处于主动地位………………………8

3.3、设立信用管理部门，加强客户资信管理…………………………………8

3.4、强化对应收账款内部控制制度的建设……………………………………8

3.4.1健全内部控制制度…………………………………………………………8

3.4.2建立健全赊销申报制度……………………………………………………9

3.4.3注重合同管理………………………………………………………………9

3.4.4制定科学合理的讨债方法，进行应收账款的动态跟踪管理……………9

3.4.5实行货款回笼业绩考核制度，明确收款责任……………………………9

5、应收账款的日常管理分析……………………………………………………9

3.5.1实施应收帐款的追踪分析…………………………………………………9

3.5.2 认真对待应收帐款的帐龄…………… …………………………………10

3.5.3满足应收帐款收现保证率………………………………………………10

3.5.4建立应收帐款坏帐准备制度……………………………………………10

结论……………………………………………………………………………11

结束语…………………………………………………………………………12

答谢词…………………………………………………………………………13

参考文献………………………………………………………………………14

内 容 摘 要

应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分。企业在销售产品和提供劳务中经常会遇到赊销或者赊供方式，这两种方式可以提高市场竞争能力、扩大销售和降低存货管理成本具有很大优势，但企业的应收账款会因此增加，使应计现金流入量与实际现金流入量不一致，虚增了销售收入，也会造成资金成本和管理成本及相关税费的增加。因此，加强应收账款的管理，已成为财务管理的重要论题，了解应收账款的原因，分析管理的重点，明确应收账款的管理目标，尽可能的降低应收账款投资的机会成本，才可能对应收账款进行有效的控制与管理。

关键词：应收账款管理  财务管理  问题分析  对策  信用政策  日常管理