XCLW185865 对应收账款管理的思一、应收账款理论概述1(一)应收账款的概念及特点2(二)应收账款形成的原因3(三)应收账款对企业的影响4二、应收账款管理分析5(一)应收账款管理意义5(二)应收账款管理方法6(三)应收账款管理现状6三、应收账款管理措施7(一)建立应收账款监控机制7(二)制定合理有效的信用政策8..
XCLW185865 对应收账款管理的思 一、应收账款理论概述1 (一)应收账款的概念及特点2 (二)应收账款形成的原因3 (三)应收账款对企业的影响4 二、应收账款管理分析5 (一)应收账款管理意义5 (二)应收账款管理方法6 (三)应收账款管理现状6 三、应收账款管理措施7 (一)建立应收账款监控机制7 (二)制定合理有效的信用政策8 (三)明确应收账款管理的责任部门,坚持信用评估制度8 (四)建立应收账款的对账及风险预警9 (五)发挥会计监督作用9 参考文献11 内 容 摘 要 在现代商品经济中,企业之间的商品交易大都是建立在商业信用基础上,以赊销方式实现的。许多企业应为盲目赊销,其应收账款居高不下,呆账和坏账比例逐年升高,利润下降,甚至连年亏损,经营难以继续,最终被迫破产或者被重组。大量国内外案例表明,应收账款风险吞噬企业生命力的能力是难以估量的,其后果令人触目惊心。排宏观经济环境和社会信用状况的影响,企业面临严重的应收账款风险问题的重要原因就是企业对自身所持有的应收账款风险状况没有及时掌握和管理。在应收账款收回之前,企业的这部分由应收账款代表的资产其价值是存在不确定性的,也就是存在风险。如果企业对这些存在风险的资产没有清晰的认识,那么由应收账款问题引起的经营危机就会潜伏、滋生,应收账款是企业的神经中枢。应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款,才能加快资金周转,提高其利用率,增加企业的净收益,防范企业经营风险,使企业财富最大化在所有应收账款管理问题上,关键是要和客户进行积极沟通,通过谈判获得更有利的收款期限,而不是简单地将这些期限强加给客户。
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