XCLW190533 公司财务状况控制管理分析一、内容摘要1二、研究背景与意义2三、公司财务管理与控制概述2四、公司财务管理与控制的问题分析3(一)、财务管理观念淡薄3(二)、财务管理体制不够健全4(三)、企业融资困难4(四)、资金管理薄弱4五、提升公司财务管理与控制水平的措施探析4(一)、改善改善的财务与控制环境5..
XCLW190533 公司财务状况控制管理分析 一、内容摘要1 二、研究背景与意义2 三、公司财务管理与控制概述2 四、公司财务管理与控制的问题分析3 (一)、财务管理观念淡薄3 (二)、财务管理体制不够健全4 (三)、企业融资困难4 (四)、资金管理薄弱4 五、提升公司财务管理与控制水平的措施探析4 (一)、改善改善的财务与控制环境5 (二)、加强资金管理,提高资金使用效率5 (三)、强化公司的财务管理和控制活动5 (四)、加强财务控制信息沟通5 六、结论7 七、参考文献8 内 容 摘 要 企业是国民经济的支柱,企业的发展状况决定着国民经济和社会能否稳定发展,而企业财务则是企业的命脉,企业财务状况的好坏直接影响到企业的生存和发展。财务管理要为企业当好参谋,把好企业投资决策关,对企业财务管理进行系统深入的理论研究,并在此基础上建立相应的管理控制系统。财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正,财务控制作为现代企业管理水平的重要标志,它是运用特定的方法、措施和程序,通过规范化的控制手段,对企业的财务活动进行控制和监督,财务控制必须以确保单位经营的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性目的。 财务控制的作用主要有以下三方面,一是有助于实现公司经营方针和目标,他既是工作中的实时监控手段,也是评价标准;二是保护单位各项资产的安全和完整,防止资产流失;三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。为了保证公司资本的正常运行,公司应该建立一整套财务管理制度,同时采用财务预测、财务预算、财务控制等财务管理措施来加强公司财务管理工作。作为一名合格的财务人员必须要有扎实的基本功底才能更好的把财务工作顺利的完成。拥有扎实的会计功底,能在正规做账的基础上更灵活应用实战技巧。 关键词: 财务管理 财务控制 企业发展
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