A企业劳务派遣用工中的问题与对策研究

摘要

随着中国经济的高速增长，企业对人力资源的需求日益复杂化。对比起传统雇佣方式在满足企业多变用工需求方面的限制，劳务派遣模式因其高度的灵活性、成本效益以及便捷性等多重优势，已经成为企业寻求劳动力解决方案的一个重要途径。然而，随着依赖劳务派遣的比例不断上升，一系列新问题随之浮现，比如生产效率的降低、派遣工与正式员工之间的矛盾加剧等，这些问题开始对企业的生产和经营活动造成负面影响。本文基于文献回顾法对国内外劳务派遣研究的现状进行了概述，并通过实地访谈的方式，对A公司的派遣员工管理现状以及员工满意度等方面进行了详细调查。调查结果揭示了A公司在使用劳务派遣方面面临的多个问题。基于此，文章提出了提高A公司劳务派遣工作效率的策略。本文旨在呼吁社会各界关注劳务派遣员工这一群体的处境，促进企业管理层平等对待派遣员工，优化劳务派遣制度，激发派遣员工的工作热情和积极性，从而使他们能够更好地融入企业的生产和经营活动中，发挥出应有的作用。

关键词：劳务派遣；人力资源管理；员工满意度管理

目录

1. 引言 1

1.1 研究背景与意义 1

1.1.1 研究背景 1

1.1.2 研究的意义 2

1.2 文献综述 2

1.2.1 国外文献综述 2

1.2.2 国内文献综述 3

1.2.3 国内外文献评述 3

1.3 研究内容与方法 4

1.3.1 研究内容 4

1.3.2 研究方法 4

2基本概念和理论基础 5

2.1 基本概念 5

2.1.1 劳务派遣 5

2.1.2 劳务派遣用工的特点 5

2.2我国关于劳务派遣的法律规定 6

2.2.1“三性”原则 6

2.2.2用工比例限制 6

2.2.3培训制度 7

2.2.4薪酬福利保障 7

3 A公司劳务派遣用工管理现状 9

3.1 A公司概况 9

3.2 A 公司劳务派遣用工概况 9

3.3 A公司劳务派遣用工管理现状 9

3.3.1 A公司劳务派遣员工的招聘 9

3.3.2 A公司劳务派遣员工的培训 10

3.3.3 A公司劳务派遣员工的报酬 10

3.3.4 A公司劳务派遣员工的离职率 10

3.4.5 A公司劳务派遣员工的晋升机制 10

4. A企业劳务派遣用工问题分析 12

4.1 劳务派遣员工比例过高 12

4. 2 劳务派遣员工的招聘缺乏严格计划 12

4.3 培训开发系统不健全 12

4.4 激励机制不完善 13

5. A公司在劳务派遣用工管理对策 14

5.1. 优化劳务派遣员工的比例管理 14

5.2. 建立严格的劳务派遣员工招聘流程 14

5.3. 完善培训开发系统 14

5.4. 改进激励机制 15

第六章、结论与展望 16

6.1结论 16

6.2展望 16

参考文献 18

致谢 19