运输企业成本控制存在的问题与对策研究以绵阳市通力汽车运输有限公司为例

摘要

汽车运输企业的成本控制成为了汽车企业持续发展的重要内容之一，汽车运输企业的成本费用主要产生在工作人员和汽油资源两大方面。首先，如果在其他方面没有变化的情况下，降低企业的成本必定能够加大企业的收入，同时也能够为企业员工谋取更大的福利，从而促进企业良性发展。其次，降低企业成本所创造的价值还可以循环利用在汽车运输企业硬件设施上，提高运输企业的服务质量，提高企业竞争力，推动企业的长期发展。本研究以绵阳市通力汽车运输有限公司为例开展研究工作，具体以人员成本和能源成本为切入点进行研究和分析。第一，利用文献资料法了解运输企业成本控制的价值和意义。第二，了解运输企业成本控制存在的一些固定问题和解决方法。第三，通过调查发现汽车客运站运输存在的问题，总结与分析这些问题存在的可能原因。最后，针对研究中所存在的问题，用科学的理论和先进的经验为指导，并结合文献资料所收集的资源和实际情况并从经济利益和发展的角度提出建议。具体包括关于客运汽车的机动性、客运司机驾驶习惯、能源成本考核、优化组织结构四个方面提出相应的保障。

关键词：运输企业；成本控制；汽车客运企业

目录

目录 II

1. 引言 1

1.1 研究目的 2

1.2 研究意义 2

1.3 研究对象 3

1.4 研究方法 3

1.4.1 文献资料法 3

1.4.2 访谈法 3

2. 运输企业成本控制的理论基础 3

2.1 关于成本控制的概念和目标 3

2.2 关于成本控制理论在各个领域的研究现状 4

2.3 关于企业成本管理实施的对策和评价 5

2.4 关于运输企业战略成本管理的思想 6

2.5 成本管理思想对客运类企业成本控制的启发 6

3. 绵阳市通力汽车运输有限公司成本控制现状 7

4. 绵阳市通力汽车运输有限公司成本控制的问题及分析 8

4.1 关于企业成本控制意识的现状分析 8

4.2 关于客运企业工作人员工作情况的分析 9

4.3 关于企业成本控制方法问题的现状分析 9

4.4 关于客运司机工作人员工作情况的现状分析 10

4.5 关于客运企业运输车辆的现状分析 11

5. 建议 11

6. 结论 12

6.1 企业成本控制意识差 12

6.2 工作人员机动性差 12

6.3 企业成本控制的方法存在问题 12

6.4 司机存在违规揽客的现象 13

6.5 站内车辆机动性差 13

参考文献 14

附录一 15

致谢 16