零售行业存货管理研究—以佳风公司为例

摘要

就公司的某些生产和管理活动而言，存货是作为了主要的物质资料来以备公司的不时之需，对公司的生产、管理和资本流通起着重大作用。存货管理关键是指对库存中的物资进行恰当、高效的操控和管理，以保证库存不重复、不过剩，保持运营积极高效的态势，这非常有利于提高公司的资金收入。本文首先对研究背景、研究意义进行了概述，其次对本文所涉及到的相关理论，如存货管理的概念和诸多方法进行了介绍，最后则是以佳风公司为研究对象，对其存货管理的现状进行分析，并找出佳风公司在存货管理中存在存货积压、内部分类管理不到位、管理人员素质不高和供应商关系不稳定的问题，并针对发现的问题，提出建立科学存货管理机制、强化佳风公司内部分类管理、提高存货管理人员的专业素质以及加强和合作商的合作关系的对策。

关键词：存货管理；佳风公司；管理机制

目录

引言 1

1. 相关理论分析 2

1.1 存货管理概念 2

1.2 存货管理方法 2

1.2.1 存货ABC分类管理 2

1.2.2 经济订货量模型 3

1.2.3 存货的储存期控制 3

1.2.4 适时制管理 3

2. 佳风公司存货管理现状 4

2.1 佳风公司简介 4

2.2 佳风公司存货管理现状 4

2.3 佳风公司存货管理的指标 5

2.3.1 佳风公司存货周转率 5

2.3.2 与同行业指标对比 6

3. 佳风公司存货管理存在的问题 7

3.1 管理人员的专业素养欠佳 7

3.2 存在存货积压的现象 8

3.3 供应链不平衡 8

3.4 内部分类管理存在缺陷 9

4. 佳风公司存货管理问题的解决对策 10

4.1 提升管理人员的专业素质养 10

4.2 建立科学的存货管理机制 10

4.3 优化供应链管理 11

4.4 改善企业内部分类管理 11

结论 12

参考文献 13

致谢 14