我国中小企业内部控制存在的问题及对策研究

摘要

中小企业作为我国国民经济发展中的支柱之一，中小企业的发展直接影响我国经济的国际化进程。现在我国中小企业的发展速度较快，发展势头良好。但是大型企业尤其是国家控股企业相比，中小企业的发展时间往往较短，不论是在资金规模还是经营规模方面都存在着一定局限性。并且现阶段我国很多中小企业的成本居高不下，管理方式粗犷，在市场上企业的竞争力不强。因此为了在激烈的市场中生存下来，并得到一定的发展，对于中小企业内部成本的控制必须重视起来，完善中小企业的成本控制管理，将成本不断的降低只有这样中小企业的竞

争力才能够有所提升，企业的经济效益才会提高。本文从我国现阶段中小企业成本控制现状入手，分析中小企业优化成本控制的意义，进而阐述我国众多中小企业成本控制中存在的问题，结合国内外学者的研究成果，最后提出完善我国众多中小企业成本控制的对策建议。

关键词:中小企业;成本控制;控制体系

目录

1.1概述

1.2中小企业的定义及划分

1.3成本控制的相关概念

1.4中小企业成本控制的现状

2.中小企业成本控制存在的问题

2.1 企业员工缺乏成本控制意识

2.2 成本控制与企业发展战略不协调

2.3 成本控制手段陈旧

2.4 存货积压成本过大

3.中小企业成本控制存在以上问题的原因

3.1 成本控制方法不科学

3.2 成本控制体系不健全

3.3企业自身生产能力落后

3.4 缺乏充分准确的市场调查

4.解决中小企业成本控制问题的对策

4.1 加强企业员工成本控制意识

4.2 将成本控制与企业发展战略相结合

4.3 实行创新成本控制

4.3.1实行创新成本控制的意义

4.3.2实行创新成本控制的方式

4.4引进先进的生产科学技术

4.5 关注市场需求和国家政策变化

4.5.1关注市场需求

4.5.2关注国家政策变化

4.6 建立严格的考核评价准则

5结论

6参考文献

7致谢