财务共享模式下费用报销管理的研究

摘要

随着现代信息技术的发展，传统财务模式的局限性日益凸显，在企业成本控制和管理效率方面都存在着一些问题。因此，越来越多的企业开始推行财务共享服务，并取得了一定成效。然而，在实施财务共享服务后，如何对费用报销进行管理并保证其高效性成为了企业迫切需要解决的问题。本文通过介绍财务共享服务以及费用报销的基本概念，分析了传统费用报销模式中存在的问题，探讨了财务共享服务下费用报销管理模式的创新，提出了财务共享服务下费用报销管理的优化策略。希望通过本文对传统企业与现代企业在实施财务共享服务后如何优化费用报销管理模式提供一些参考，同时也为企业在推进财务共享服务后如何更好地优化费用报销管理提供借鉴。

关键词：财务共享；费用报销；流程

目录

引言 1

1. 财务共享服务概述 1

1.1 财务共享服务的概念 1

1.2 财务共享模式费用报销的主要优势 2

1.2.1降低成本 2

1.2.2提高效率 2

1.2.3提升风险管控能力 3

2. 传统费用报销模式中存在的问题 4

2.1 费用报销周期长 4

2.2 员工满意度低 5

2.3 无法实现信息共享 5

2.4存在一定的风险 6

3. 基于财务共享模式的创新费用报销管理模式 7

4. 费用报销管理的优化策略 8

4.1 完善费用报销管理制度 8

4.2 加强信息系统建设 8

4.3 加强财务人员培训 9

4.4 加强与供应商沟通合作 9

4.5 费用报销前的准备工作 10

4.6 费用报销过程 10

4.7 费用报销后的管理控制 11

结论 12

参考文献 13

致谢 14