中小企业财务管理存在的问题及对策

摘要

中小企业作为国民经济的一个关键组成部分，凭借其独有的运营策略和灵活多变的生产手段，对经济成长和整个社会稳定发挥着至关重要的推动作用。在我国的中小企业中，相当一部分未能重视财务管理所扮演的中心角色，这导致了他们的管理观念变得陈旧和僵硬，限制了企业运作在生产和经营的框架内，从而没有让财务管理真正达到预期的效能。同样，中小企业在强化其财务管理时，也受到了宏观经济状况的转变和制度结构的双重制约，这导致他们遭遇了某些困境。自从我国开始执行改革开放政策和随后推出的全球金融危机应对综合政策后，中国中小企业的数量和资金所占的比重已迅速增加，其规模在国内企业中已经达到了一个不应被忽视的高度。中小型企业若期望逐渐发展壮大为更大规模的公司并取得显著进步，因此确定财务管理上的问题并采取有针对性的解决措施显得尤为关键。本篇文章对中小企业在财务管理方面遭遇的多样问题进行了深入的剖析，并进一步提出了针对性的解决方案，目的是为中小企业的持续发展贡献有建设意义的建议与方案。

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策

目录

1. 绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

2. 相关概念概述 2

2.1中小企业的概念 2

2.2财务管理的定义 2

2.3中小企业财务管理的特点 3

2.3.1涉及面广 3

2.3.2综合性强 3

2.3.3灵敏度高 4

2.4 财务管理的目的 4

2.4.1财务管理是企业管理的基础 4

2.4.2财务管理是财务风险控制的前提 4

2.4.3财务管理是企业变革的必然选择 5

3. 中小企业财务管理现状--以RY公司为例 5

3.1RY公司简介 5

3.2RY公司财务管理现状分析 6

3.3RY公司财务管理存在的问题 6

3.3.1管理观念陈旧 6

3.3.2预算管理控制问题 6

3.3.3财务管理人员素质不高 7

3.3.4内部控制制度不健全 7

3.4RY公司财务管理存在问题的原因 8

3.4.1管理基础薄弱 8

3.4.2预算管理缺乏科学性 8

3.4.3财务管理人员缺乏培训 8

3.4.4对内部控制制度不重视 9

4. 解决RY公司财务管理问题的对策 9

4.1提高认识，转变观念 9

4.2加强预算管理，推行全面预算管理 10

4.3加强对财务管理人员的素质教育 11

4.4建立与完善内部控制机制 12

结论 12

参考文献 13

致谢 14