浅析企业财务战略—以康佳企业为例

摘要

决策者在制定财务战略管理制度时，结合实际发展情况和制定科学合理战略的需求，在企业中运作。有必要分析适合企业内部发展的战略体系的选择程度。同时，为了增强竞争力，有必要加强信息系统建设，实现有效、智能化的监督管理，改善财务管理行业。实现逐步提高工作效益、实现高质量发展、增强核心竞争力的目标。

家电行业的快速发展进入了一个相对平稳的发展时期，近几年来中国家电行业的竞争异常激烈。本文将选取康佳家企业的消费电子行业作为研究对象，分析康佳家企业现阶段的财务战略，探讨企业对财务战略管理理念认识不足、财务战略管理体系缺失、企业财务战略管理体系设置不完善等问题。分析公司财务战略优化路径，为提高企业市场竞争力和可持续发展能力提供参考材料。

关键词：企业发展；财务管理；投资战略

目录

引言 1

1. 企业财务战略的相关概述 1

1.1 财务战略的概念 1

1.2 财务战略的主要内容 2

1.3 国内外研究进展 3

2. 康佳企业财务战略分析 4

2.1 康佳企业概况 4

2.2 康佳企业筹资战略分析 4

2.3 康佳企业投资战略现状 5

2.4 康佳企业利润分配战略现状 6

3. 公司财务战略存在的问题 7

3.1 企业财务战略管理思想意识不强 7

3.2 缺乏健全的财务战略管理制度 7

3.3 企业财务战略管理制度设定不全面 8

4. 优化公司财务战略的路径分析 9

4.1 提高企业对财务战略管理思想的认识 9

4.2 构建以战略目标为导向的财务战略管理制度 10

4.3 落实全面的财务战略管理制径 11

结论 12

参考文献 13

致谢 15