财务管理经营进行了分析与改进

范文编号:CW282  范文字数:4805,页数:08

目录
摘要……………………………………………………………………………………1
关键词………………………………………………………………………………..1
一．公司概况…………………………………………………………………………2
二．财务状况分析…………………………………………………………………..3
三．财务状况分析得出的企业经营中存在的问题…………………………………3
  （一）主要表现……………………………………………………………………3
 （二）对企业的几种析…………………………………………………………..4
    1．支付能力分析……………………………………………………………….4
   2．资金、资源利用效率分析………………………………………………….5
    3．资本结构分析………………………………………………………………5
四．改进建议…………………………………………………………………………5
   (一)加强成本控制………………………………………………………………5
   (二)权构建适应企业资金机制…………………………………………………6
   （三)集中核算与控的 内容 ……………………………………………………7
 结束语……………………………………………………………………………….7
感谢语……………………………………………………………………………….7
参考文献…………………………………………………………………………….8

内容摘要中小企业主要自身较低的素质和受传统思想的影响，没有建立一整套的成本控制制度，没有目标成本预测，也没有考核制度，造成经营中成本管理失控，特别是体现在企业内部财务管理控制体系上的混乱和内控制度的不力，负债资产比率不合理是中小企业亏损或是衰亡的主要因素。加强和完善中小企业财务管理内控制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一，也是提高中小企业生存和发展能力的关键所在。本文针对某企业的财管状况存的问题进进分析，提出一些
改进的建议。

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