浅谈商务酒店财务管理处理分析

范文编号:CW306  范文字数:8886,页数:12

 浅谈商务酒店财务管理处理分析
 目录
 
 前言  ……………………………………………………………………………1
 一、财务管理现状方法  ………………………………………………………2
 二、财务管理主要存在以下问题  ……………………………………………2
 （一）财务控制薄弱管理    ………………………………………………… 3  
 （二）成本控制不合理、费用核算方法不规范   ……………………………3
 （三）财产管理不到位 …………………………………………………………3
 （四）会计出纳岗位职责划分不清缺乏监督和牵制机制…………………… 4
 （五）财务内部制度不健全、不规范  ……………………………………… 4    
 （六）财务分析指标存在一定的局限性  …………………………………… 5
 三、财务管理解决管理中存在的问题 …………………………………………5
 （一）建立一套完善内部财务管理控制制度 …………………………………5
 （二）进一步理顺财务管理的体制  ………………………………………… 6
 （三）建立健全的经济责任制………………………………………………… 6
 四、针对问题提出相关建议…………………………………………………… 6
 （一）柔性管理在酒店中 …………………………………………………… 7       
 （二）实施“以人为本”管理，留住人才 ………………………………… 7  
 （三）强化资金管理、资金使用效率、财产控制 …………………………  7
 （四）信息化的财务战略管理  ……………………………………………… 8
 五 财务管理的实施方法 ……………………………………………………… 8
 （一）控制是管理的基本职能  ……………………………………………………… 8
 （二）成本控制具有相对性………………………………………………………………9
 （三） 降低经营成本，防止滥用资金和积压物资 …………………………………9
 六、结论 …………………………………………………………………………10
 参考文献  ………………………………………………………………………11
 内容提要
 
 随着珠海经济特区全面建设发展，旅游消费需求大幅提升，餐饮与酒店业也随着旅游业的发展持续兴旺起来，商务酒店从原来几家发展到现在的上百家，为此酒店业的竞争也越来越激烈。管理的一半是检查，而检查的主要责任部门之一是财务部。这种机构设置使财务管理渗透了酒店的各个部门、各个环节。以财务管理为中心，带动和推动酒店其他各项管理。企业要想在激烈的竞争中生存与发展，就必须加强企业的财务管理,进行管理控制。企业管理以财务管理为核心，这已经成为现代企业管理的常识。
 它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的经济工作。本文通过对企业财务管理特点的归纳以及现代企业财务管理的分析，分别从企业财务管理的文化到财务管理在企业中的作用的研究，从企业资金收支活动到组织财务活动发生的经济关系的体现，从有关财务管理理论的新发展到完善企业集团财务管理体制的过程阐述的财务管理的涵义，内容及新发展。而文章大部分是结合珠海商务酒店在经营中的特色及服务的宗旨，针对珠海经济特区发展，该地区商务酒店发展的现状提出一些财务管理控制方面的问题，以及自荐了一系列相对应问题的解决方案。譬如珠海商务酒店对财务管理的目标定位，财务控制力及监管力度，财务管理人员管理体制，及企业财务内部控制等存在发展欠缺的方面提出了些许建议，有目标定位应系统，把握好财务控制及监管力度，完善财务人员管理体制，以及对企业财务内部控制的重视。通过本文可以看出，财务管理在企业管理中占有一定的核心位置，而具有代表在财务管理方面又存在着一定的问题，充分的体现了这种矛盾性，而这种矛盾正是商务酒店想要发展的重点所在。
 
 关键词： 财务管理  存在问题   相关建议  实施方法

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