论房地产开发企业的财务管理

范文编号:CW085  范文字数:20168,页数:17

摘    要

 目前国家相近出台一系列措施控制房价，规范房地产行业，我市房地产业面临挑战与际遇，本文试图从我市企业分析原因，寻找差距，不断加强财务管理，提高业务水平，寻求与探讨我市房地产业的新出路，以期发挥行业协会的职能，建立标准，规范市场竞争。
 企业财务管理工作中受当地经济限制，存在资金不足、筹资、税收政策不断严格、利润空间不断缩小等问题困扰，归其原因是我市经济落后、行业制度不健全，形成筹资渠道不畅，致使问题日趋明显。对此，笔者提出企业应以利润最大化为目标，结合当地实际情况，勇于创新管理，发挥房地产行业协会职能作用，建立标准，规范行业竞争。                     
关键词：铜川市 房地产企业 财务管理
                                   

 目            录
 
 一、我市房地产开发企业财务管理工作中存在的主要问题……………………………1
 （一）财务管理体制落后，使得财务管理职能未能充分发挥…………………………1
 （二）经济发展速度缓慢，使得财务管理受到一定程度抑制…………………………1
 （三）企业资金实力不足，使得财务管理目标难以真正实现…………………………1
 （四）筹资成本不断上升，使得财务管理工作面临巨大的压力………………………1
 （五）国家加强房地产税收，新政策出台对财务管理工作要求提高…………………2
 二、导致我市房地产开发企业财务管理出现问题的原因………………………………2
 （一）经济发展滞后，管理理念陈旧……………………………………………………2
 （二）房地产行业财务管理制度不健全…………………………………………………4
 （三）企业筹资渠道不畅…………………………………………………………………4
 三、解决我市房地产开发企业财务管理问题的方法与措施……………………………5
（一）结合我市经济情况，创新管理……………………………………………………5
（二）确立以利润为中心，实现效益最大化的财务目标………………………………6
（三）努力降低财务成本…………………………………………………………………6
（四）发挥房地产行业协会的职能作用，建立统一标准，规范行业竞争……………12

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