我国战略成本管理存在的问题及对策探讨

摘    要

随着运输和信息交流的高速发展，企业进入了一个全球性的市场，无论在大公司还是小公司都受到全球竞争的影响而更加关注产品质量和生产效率。为了控制成本，提高生产率和计量产品的盈利性，企业需要及时、相关和全面的成本信息。由于传统成本管理的片面内容和成本信息的扭曲，不能给企业提供相应的信息，所以使企业不能适应日趋激烈的竞争环境。在此背景下，企业战略成本管理应运而生。学术界也据此展开一系列研究，以下笔者对此进行详细梳理。文章对战略成本管理相关理论进行简要梳理，分析了企业战略成本管理存在问题及成因分析，提出企业战略成本管理的建议。

关键词：成本管理；战略成本管理；企业管理

目            录

一、战略成本管理概述 1

（一）战略成本管理的内涵 1

（二）战略成本管理的特点 1

二、企业战略成本管理存在问题及成因分析 2

（一）企业战略成本管理存在问题分析 2

（二）我国企业战略成本管理问题的原因分析 3

三、企业实施战略成本管理的实施建议 4

（一）企业应该成立专门负责战略成本管理的部门 5

（二）重视对战略成本管理模式的选择 5

（三）有效利用战略成本管理分析工具 5

（四）加强企业信息化管理 5

（五）以人为本，提高全员成本意识和成本管理能力 6

参考文献 7